Однодневный практикум "Найм продуктивных сотрудников"

• Тратите массу сил и времени на найм и все равно вакансии долго закрываются?
• Приходится выбирать лучших из худших?
• Кандидаты – звезды все еще в ваших мечтах?
• Не понимаете на что обращать внимание: личные качества, опыт или мотивация?

Если вы хотите кардинально изменить ситуацию и начать быстро нанимать только эффективный персонал, приходите на авторский практикум Валерия Глубоченко

«Найм продуктивных сотрудников» Классный персонал – успешная компания!
Киев, 24 мая 2016

Получите 100% работающую технологию безошибочного рекрутинга. Перестаньте испытывать проблемы с наймом, как и сотни руководителей и HR-ов, которые уже используют эту технологию.

Пройдя практикум Вы получите:

1) Технологию того, Как создать поток найма и получать 150-200 качественных резюме в неделю.
2) Понимание того, почему нужно перестать читать резюме кандидатов и как устроить первый отсев.
3) Алгоритм телефонного интервью, которое позволит отсеять «неадекватов» и назначить встречи с отличными кандидатами
4) Методику создания объявлений о найме, которые позволяют еще на этапе их создания отсеять инфантильных людей и привлечь результативных.
5) Ключевой вопрос, который нужно задать кандидату, чтобы выяснить — насколько он продуктивен и какие результаты покажет.

Кроме того, Вы узнаете:

Какие качества необходимо искать в кандидате, и на основании чего делать выбор?
Что нужно предлагать сотруднику. Почему работа должна мотивировать?
Почему прежде чем предложить работу, необходимо иметь ее описание?
Секреты написания эффективного объявления о приеме на работу. Что в нем должно быть, и чего в нем быть не должно?
Как проводить высокоэффективное интервью по телефону?
Как проводить короткое, но вы сокоэффективное собеседование с кандидатами?
Как в первый же день выяснить, будет ли работать у вас соискатель. Что такое «тест действием» и как его проводить?
Сколько должен длиться испытательный срок? Что в него должно входить? Как он должен оплачиваться?

Программа практикума:

1) Как создавать описание вакансии, что важно при подготовке к найму
2) Что и как правильно указывать в объявлении о вакансии
3) Как организовать предварительный отсев неподходящих кандидатов
4) Как организовать интервью дистанционно
5) Как тестировать желание работать
6) Как тестировать потенциал кандидатов
7) Как узнать говорит ли кандидат правду
8) Как тестировать его мотивацию
9) Как тестировать его личные качества
10) Как тестировать знания и опыт
11) Как правильно организовать пребывание в должность и на испытательном сроке.
12) Зачем и как наводить справки о кандидате

Кто ведет: Валерий Глубоченко

• Один из создателей тренингового рынка Украины;
• Создатель нескольких НОУ-ХАУ в области переговоров и обучения персонала, мероприятия которого посетили более 25000 человек.
• Проходил обучение на семинарах и тренингах в Москве, Санкт-Петербурге и Копенгагене (Дания)
• Обучался у международных бизнес-тренеров — Марка де Юлио, Патрика Валтейна (консалтинговая компания «U-MAN», Бельгия) и Майкла Бэнга («Международная Школа Продаж», Англия).
• Имеет сертификат за завершение специального семинара по обучению Консультантов Перформии СНГ.


#лекция #тренинг #семинар #конференция #обучение #развитие #работа #бизнес #встреча #знакомства #бизнеслекция #хаб #мастеркласс #урок #кружок #знания #учеба #самосовершенствование #увлекательно
Прайс-лист
Контактные данные
Как доехать?